Capacita Ministério da Saúde pela Universidade Federal de Santa Catarina

A carga horária total mínima do Curso de Especialização em Planejamento e Controle de Gestão da Saúde, ofertado pela Universidade Federal de Santa Catarina exclusivamente para o Ministério da Saúde, é de 360 horas. Confira as disciplinas ofertadas pelo programa:

Disciplina	Ementa	Carga Horária
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA DA SAÚDE	As redes de atenção à saúde no SUS. As contínuas mudanças no sistema de saúde, o papel dos pontos de atenção no SUS. Plano de Saúde e Instrumentos de Gestão. Planejamento estratégico situacional  no SUS.	30 horas – nº de créditos: 02
METODOLOGIA DA PESQUISA	O trabalho científico e sua comunicação. Estrutura de projetos e relatórios de pesquisa. Problema e Objetivos do desenvolvimento de pesquisa. Normas e procedimentos para desenvolvimento do referencial teórico. Escolhas metodológicas. Orientações sobre planejamento e desenvolvimento de projetos.  Bases para resultados e conclusões de pesquisa. Protocolos de comunicação e apresentação de trabalhos científicos.	60 horas – nº de créditos: 04
MAPEAMENTO DE PROCESSOS	Mapeamento de Processos. Técnicas de Melhoria e Otimização de Processos. Desenho de Processos. Layout e a Gestão de Processos. Manualização. Tecnologia da Informação em Processos. O papel dos processos na Gestão da Qualidade. O papel dos processos na Gestão de Riscos. Inovação em Processos. Fluxograma.	30 horas – nº de créditos: 02
GESTÃO DE CUSTOS	Fundamentos de Contabilidade de Custos e Gerencial: conceitos e integração contábil. Modelos de Custeio: Custeio por Absorção, Custeio Baseado em Atividades, Método das Unidades de Esforço de Produção, Custeio Variável, Custeio na Prestação de Serviços, Custeio Hospitalar. Informações para tomada de decisão: Contribuição Marginal, Análise Custo/Volume/Lucro, Ponto de Equilíbrio. Análise Diferencial de Custos: Terceirização, Influência de Fatores Limitantes.	30 horas – nº de créditos: 02
PLANEJAMENTO E GESTÃO DE PROJETOS	Estratégias. Planejamento estratégico, tático e operacional. Instrumentos de planejamento e controle de gestão. O planejamento de gestão na perspectiva do capital intelectual. Aplicações orientada para o campo profissional.	60 horas – nº de créditos: 04
LIDERANÇA E COMUNICAÇÃO	Conceitos de liderança, segundo as diferentes abordagens teóricas; o papel do líder na comunicação com sua equipe. Conceitos de comunicação, processo e importância nas organizações. Meios de comunicação nas organizações: classificação, características e linguagens das principais mídias internas e externas.	30 horas – nº de créditos: 02
TÓPICOS FUNDAMENTAIS DE DIREITO ADMINISTRATIVO NO ESTADO CONTEMPORÂNEO	Administração Pública na contemporaneidade; Princípios Gerais da Administração Pública; Organização Administrativa e Estrutura da Administração Pública; Poderes Administrativos; Atos Administrativos; Processo Administrativo e atividade decisória na Administração Pública; Regime Disciplinar dos agentes públicos; Controle da Administração Pública; Licitações e Contratos Administrativos; Gestão da Integridade na Administração Pública.	30 horas – nº de créditos: 02
GESTÃO DE LICITAÇÕES E CONTRATOS	Princípios Constitucional da Eficiência e Economicidade. Aspectos gerais dos procedimentos licitatórios. Princípios. Causas Excludentes. Modalidades. O procedimento licitatório. A Licitação por Meio Eletrônico. Da invalidação dos procedimentos licitatórios. Contratos administrativos. Características e modalidades. Extinção dos contratos Administrativos. Propostas para Combater a Morosidade nas Licitações. Perfil do regime jurídico dos contratos administrativos. Gestão do contrato administrativo. Fiscalização da execução do objeto contratual. Responsabilidades.	30 horas – nº de créditos: 02
GESTÃO DE PESSOAS	Concepção da área de Gestão de Pessoas. Visão Histórica. Concepção do Trabalhador e dos Processos de Trabalho. Diretrizes da Política Pública na área de Gestão de Pessoas. Gestão por Competências. Áreas de Desenvolvimento/ Institutos da área de Gestão de Pessoas.	30 horas – nº de créditos: 02
GOVERNANÇA	Governança nas organizações e corporativa. Códigos de governança corporativa. Divulgação de informações e governança. Fatores de influência sobre a governança corporativa. Governança & Accountability; Práticas de governança. Comitês de Auditoria.	30 horas – nº de créditos: 02
AUDITORIA	O Ambiente de Auditoria: Conceitos e Formas de Auditoria; Formação Técnica e Comportamental; Planejamento de Auditoria; Evidências; Relevância; Risco de Auditoria; Avaliação do Sistema de Controles Internos. Documentação de trabalho. Relatório de Auditoria.	45 horas – nº de créditos: 03
GESTÃO DE CONFLITOS, NEGOCIAÇÃO E ÉTICA	Conflito e Negociação. Fontes do conflito. Transições na Conceituação de conflitos. O processo do Conflito. Estratégia de negociação. Gestão e mediação de conflito. Códigos de conduta profissional.	30 horas – nº de créditos: 02
AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO	Origem da área de conhecimento devotada à avaliação de desempenho organizacional, conceitos e noções utilizadas na literatura, princípios, para que as empresas têm utilizado a avaliação de desempenho e como, e, metodologias/ferramentas/procedimentos. Investigação de ‘tema(s)’ quando analisado(s) sob a visão de mundo de Avaliação de Desempenho organizacional (ADO). Aplicações orientada para o campo profissional.	30 horas – nº de créditos: 02